Наталья Алексеевна Сергунина – заместитель мэра Москвы. Восхождение по карьерной лестнице она начала с простого консультанта, оказывала людям помощь в юридических вопросах. Затем перешла в федеральное агентство, управляющее государственным имуществом, а в 2010 году – в столичную мэрию.
Участвовала в реализации антикризисного плана города, контролировала восстановительную деятельность ВДНХ. Была несколько раз награждена за добросовестный труд. В свободное от работы время много времени проводит на кухне, испытывая новые рецепты блюд, или посещает театр.
Школу Сергунина закончила с золотой медалью, а МГУ имени М. В. Ломоносова — с красным дипломом. Наталья целенаправленно выбрала специальность юриста, поскольку с самого детства восхищалась деятельностью отца, да и некоторые родственники работают в этой сфере.
В министерстве имущества она начала работать в 2000 году, где за 4 года пришла к должности сначала заместителя руководителя отдела, а затем и федерального агентства. Карьерный рост продолжился в должности заместителя Сергея Собянина. С каждым годом работы становилось все больше, увеличивалась и ответственность в связи с объемом направлений. Она прорабатывала земельные и экономические вопросы. В структуре Правительства произошли крупные перемены, заключающиеся в объединении комплекса экономической политики с земельно-имущественным. Отважная Наталья встала у руля огромного департамента.
С 2018 года – руководитель аппарата мэра и правительства столицы. Ее задача как заместителя – решение неординарных проблем, с которыми она успешно справляется. 2014 год для Москвы был достаточно сложным, ощущались последствия внешней конъюктуры.
Практический вклад Сергуниной:
- изменение образа столицы, создание благоприятного имиджа, улучшение комфортных условий для жителей;
- усовершенствование закупочного процесса, ставшего максимально доступным для всех участников рынка, электронная форма торгов;
- развитие небольшого и среднего бизнеса;
- запуск программы по развитию технопарков;
- организация городских фестивалей и праздников с привлечением иностранных инвесторов, туристов.
Программа «Рубль за квадратный метр» направлена на спасение культурного наследия Москвы, реставрацию исторических архитектурных памятников.
Антикризисный план позволил остаться «на плаву» под мудрым руководством Сергуниной. Чиновница поделилась с прессой информацией о том, что расходы власти были оптимизированы, город мобилизован. Тесный контакт с бизнесменами позволил повысить основные показатели экономики.
А вы как относитесь к Наталье Сергуниной?
